Џијангси, 11 март 2026 година – Со ескалацијата на кризата на Блискиот Исток, Кина ги смета своите значителни економски и стратешки интереси во регионот сè поранливи. Од енергетската безбедност до работењето на технолошките компании, конфликтот претставува повеќекратни предизвици со кои Пекинг сега е принуден да се справи.
Енергетската безбедност на нишанот
Ормутскиот теснец, сега затворен за бродови, носи приближно една петтина од светската потрошувачка на нафта - околу 18-19 милиони барели сурова нафта и кондензат дневно. За Кина, најголемиот увозник на нафта во светот, ова претставува критична ранливост.
„Доколку овој конфликт прерасне во долготрајна војна, цените на нафтата ќе останат високи подолг период, потенцијално предизвикувајќи очекувања за стагфлација што би можеле да ги шокираат глобалните финансиски пазари и економии над очекувањата“, предупреди Џанг Бин, национален политички советник и заменик-директор на Институтот за светска економија и политика при Кинеската академија за општествени науки.
Анализата на „Морган Стенли“ сугерира дека производителите од Заливот имаат само околу 25 дена капацитет за складирање на копното за заглавено производство. Доколку Протокот остане затворен подолго од тоа, намалувањето на производството станува неизбежно. За Кина, која е во голема мера зависна од нафтата од Блискиот Исток, ова сценарио претставува значителни ризици за снабдувањето.
Операциите во технолошкиот сектор се суспендирани
Конфликтот принуди повеќе кинески технолошки компании да ги прекинат операциите низ целиот регион. Особено тешко погодени се компаниите за автономно возење, кои се собраа во земјите од Заливот како идеални места за тестирање.
WeRide, стартап компанија за автономно возење со седиште во Гуангжу, ги прекина своите операции со Robotaxi во Дубаи веднаш по ескалацијата на конфликтот. Речиси 100 вработени на компанијата во регионот преминаа на работа од дома, при што возилата се преместени во затворен простор за безбедно складирање.
Комерцијалната услуга за автономно возење „Аполо“ на „Баиду“, лансирана во Абу Даби пред само два месеци, во јануари 2026 година, доживеа привремени прекини во услугата. Иако е делумно обновена, нејзините програми за тестирање во Дубаи остануваат суспендирани.
Дури и компаниите со значително регионално присуство покажуваат голема претпазливост. „Мидеа“, која го смета Блискиот Исток за клучен странски пазар со канцеларии во Ријад, Дубаи и Доха, ги префрли сите локални вработени на работа од далечина.
Преговорите за инвестирање се одложени
Кризата фрли сенка врз прекуграничните инвестициски текови. Според Ројтерс, повеќе кинески инвеститори ги прекинаа преговорите за аквизиција на инфраструктура и енергетски средства на Блискиот Исток. Инвестициски банкар со седиште во Хонг Конг истакна дека банките сега бараат завршени безбедносни проценки пред да дозволат вработените да патуваат во регионот, создавајќи „значајни одложувања“ во меѓусебните посети меѓу инвеститорите од Блискиот Исток и кинеските компании кои бараат финансирање.
Фред Ху, претседател на „Примавера Капитал Груп“, понуди одмерена перспектива: иако конфликтот ќе ги наруши краткорочните капитални текови и инвестициските разговори, таквото мешање „веројатно нема да ги прекине, а уште помалку да ги промени“ продлабочените инвестициски односи меѓу двата региона.
Човечка цена
Човечката димензија не може да се занемари. Од 2 март, над 3.000 кинески државјани беа евакуирани од Иран. Еден кинески државјанин трагично го загуби животот во воениот конфликт. Министерството за надворешни работи на Кина издаде повеќекратни предупредувања во кои ги повикува граѓаните да ги напуштат погодените области.
Стратешко ограничување
И покрај овие притисоци, аналитичарите очекуваат Кина да одржи стратешка воздржаност. Ху Чунчун, директор на Институтот за европски студии на Шангајскиот универзитет за меѓународни студии, во интервју за германските медиуми истакна дека иако Иран има стратешко значење во регионалната економска пресметка на Кина, Пекинг е многу малку веројатно да интервенира воено во директна конфронтација.
„Кина ретко учествува во прекуокеански конфликти преку воени средства и нема тенденција да користи воена сила за да влијае на регионалните ситуации“, објасни Ху. „Сеопфатното стратешко партнерство“ со Иран претставува платформа за соработка, а не воен сојуз со колективни одбранбени обврски.
Долгорочна перспектива
Кризата може да ги поттикне кинеските компании да ги преиспитаат своите регионални стратегии. „Компаниите треба да го диверзифицираат своето присуство на меѓународниот пазар и да избегнуваат концентрирање на деловниот фокус во одредени земји или региони“, советува Каи Шиксуан, основач на блискоисточната фирма за стратешки консалтинг „Инвест МЕНА“. „Обезбедувањето целосен фокус на кој било единствен пазар претставува стратешки потег со висок ризик“.
Сепак, оптимизмот за долгорочниот потенцијал на регионот останува. Мидеа забележа дека земјите од Заливот, особено земјите богати со нафта, одржуваат силни фундаментални показатели за раст на побарувачката, а компанијата веќе е етаблирана како водечки бренд за домашни апарати во регионот.
Како што забележа еден набљудувач, конфликтот може „да го преобликува правецот на кој кинеските компании ќе станат глобални, трансформирајќи го геополитичкиот ризик од бучава во неконтролирана бура што директно влијае на деловната стратегија. Најдиректниот одговор на таквата непредвидливост може сè уште да биде диверзификацијата“.
Време на објавување: 11 март 2026 година
