Jiangxi, 11 de marzo de 2026 – A medida que a crise de Oriente Medio se intensifica, China atópase con intereses económicos e estratéxicos cada vez máis vulnerables na rexión. Desde a seguridade enerxética ata as operacións das empresas tecnolóxicas, o conflito presenta múltiples desafíos que Pequín se ve agora obrigada a sortear.
Seguridade enerxética no punto de mira
O estreito de Ormuz, agora pechado ao transporte marítimo, transporta aproximadamente unha quinta parte do consumo mundial de petróleo: uns 18-19 millóns de barrís diarios de petróleo cru e condensado. Para China, o maior importador mundial de petróleo, isto representa unha vulnerabilidade crítica.
"Se este conflito se converte nunha guerra prolongada, os prezos do petróleo manteranse altos durante un período prolongado, o que podería desencadear expectativas de estanflación que poderían impactar os mercados financeiros e as economías mundiais máis alá do esperado", advertiu Zhang Bin, asesor político nacional e subdirector do Instituto de Economía e Política Mundiais da Academia Chinesa de Ciencias Sociais.
A análise de Morgan Stanley suxire que os produtores do Golfo só teñen uns 25 días de capacidade de almacenamento en terra para a produción varada. Se o Estreito permanece pechado máis alá diso, os recortes de produción fanse inevitables. Para China, que depende en gran medida do petróleo de Oriente Medio, este escenario supón riscos significativos para o subministro.
Operacións do sector tecnolóxico suspendidas
O conflito obrigou a varias empresas tecnolóxicas chinesas a suspender as súas operacións en toda a rexión. As empresas de condución autónoma, que acudiran aos estados do Golfo como campos de probas ideais, víronse especialmente afectadas.
WeRide, unha empresa emerxente de condución autónoma con sede en Guangzhou, suspendeu as súas operacións de Robotaxi en Dubai inmediatamente despois da escalada do conflito. Os case 100 empregados da empresa na rexión adoptaron métodos de teletraballo, cos vehículos trasladados ao interior para o seu almacenamento seguro.
O servizo comercial de condución autónoma Apollo de Baidu, lanzado en Abu Dabi hai só dous meses, en xaneiro de 2026, experimentou interrupcións temporais do servizo. Aínda que está parcialmente restaurado, os seus programas de probas en Dubai seguen suspendidos.
Mesmo as empresas con presenza rexional significativa están a ter moita precaución. Midea, que considera Oriente Medio un mercado exterior clave con oficinas en Riad, Dubai e Doha, trasladou todo o persoal local ao traballo remoto.
Negociacións de investimento atrasadas
A crise ensombreceu os fluxos de investimento transfronteirizos. Segundo Reuters, varios investidores chineses suspenderon as negociacións para a adquisición de infraestruturas e activos enerxéticos en Oriente Medio. Un banqueiro de investimento con sede en Hong Kong sinalou que os bancos agora esixen avaliacións de seguridade completas antes de permitir que o persoal viaxe á rexión, o que crea "atrasos significativos" nas visitas mutuas entre investidores de Oriente Medio e empresas chinesas que buscan financiamento.
Fred Hu, presidente de Primavera Capital Group, ofreceu unha perspectiva mesurada: aínda que o conflito interromperá os fluxos de capital a curto prazo e as conversas sobre investimento, é "pouco probable que tal interferencia corte, e moito menos reverta" a profunda relación de investimento entre as dúas rexións.
Custo humano
Non se pode pasar por alto a dimensión humana. A 2 de marzo, máis de 3.000 cidadáns chineses foran evacuados de Irán. Un cidadán chinés perdeu traxicamente a vida no conflito militar. O Ministerio de Asuntos Exteriores da China emitiu repetidas advertencias instando aos cidadáns a abandonar as zonas afectadas.
Restrición estratéxica
A pesar destas presións, os analistas agardan que China manteña a moderación estratéxica. Hu Chunchun, director do Instituto de Estudos Europeos da Universidade de Estudos Internacionais de Shanghai, sinalou nunha entrevista cos medios alemáns que, aínda que Irán ten unha importancia estratéxica no cálculo económico rexional de China, é moi improbable que Pequín interveña militarmente nun enfrontamento directo.
«China raramente participa en conflitos estranxeiros por medios militares e non tende a usar a forza militar para influír nas situacións rexionais», explicou Hu. A «asociación estratéxica integral» con Irán representa unha plataforma de cooperación en lugar dunha alianza militar con obrigas de defensa colectiva.
Perspectivas a longo prazo
A crise pode levar ás empresas chinesas a reevaluar as súas estratexias rexionais. «As empresas deberían diversificar a súa presenza no mercado internacional e evitar concentrar o seu foco empresarial en países ou rexións específicas», aconsellou Cai Shixuan, fundador da empresa de consultoría estratéxica de Oriente Medio Invest MENA. «Apostar por todo en calquera mercado único representa unha estratexia de alto risco».
Con todo, o optimismo sobre o potencial a longo prazo da rexión persiste. Midea sinalou que os países do Golfo, en particular os países ricos en petróleo, manteñen uns fundamentos sólidos para o crecemento da demanda, e que a empresa xa se consolidou como unha marca líder en electrodomésticos na rexión.
Como sinalou un observador, o conflito pode estar a "remodelar o rumbo das empresas chinesas que se globalizan, transformando o risco xeopolítico de ruído de fondo nunha tormenta incontrolable que afecta directamente á estratexia empresarial. A resposta máis directa a esa imprevisibilidade pode seguir sendo a diversificación".
Data de publicación: 11 de marzo de 2026
